Executivos decidem mal e a ciência explica falhas Uma falha em discordar: a questão da intuição nos conselhos Tomar
Uma Líder que Conhece a Importância do Networking Na busca constante por conhecimento e experiência, a presidente
Empresas sentem a pressão dos custos altos As empresas americanas estão enfrentando um desafio significativo com a alta
Um Desafio para os Líderes Desde a publicação do artigo de Jim Loehr e Tony Schwartz na Harvard Business Review há mais
Um Conselho de Produtividade: A Lição Oposta à Leitura Comum Warren Buffett, conhecido por suas palavras de sabedoria
Um Passo Avante na Diversidade Corporativa Desde a sua estreia no Brasil em 2015, o Board Index da Spencer Stuart tem
Um Desafio Silencioso: A Saúde Mental no Local de Trabalho Na região da América Latina, um problema silencioso afeta
Empresas Brasileiras Sofrem com Inadimplência em Níveis Recorde De acordo com os dados mais recentes da Serasa Experian
Uma Estratégia de Mão de Obra Na atualidade, a construção civil enfrenta um dos principais desafios: a falta
De Análise Interna a Comunicação com Investidores Chay Santos é um exemplo de profissional que mudou de rumo em sua
Bem-vindo à seção de Liderança e Gestão, o seu espaço dedicado a discutir o papel dos líderes nas organizações contemporâneas. Aqui você encontra reportagens, análises e entrevistas sobre cargos executivos, sucessão, gestão de equipes e as competências que definem os profissionais que chegam ao topo das empresas.
\n\nLiderar nunca foi tão complexo. As organizações precisam lidar com times distribuídos, expectativas diferentes das novas gerações, pressão por resultados e um ambiente em transformação constante. Nesta categoria, reunimos conteúdos que ajudam gestores e aspirantes a posições de comando a entender esse cenário e a se preparar para ele com profundidade.
\n\nComo profissionais chegam a posições de diretoria, presidência e conselho? Quais competências diferenciam quem fica no meio do caminho de quem alcança o C-suite? Nossas reportagens analisam trajetórias reais, processos de sucessão e o que as empresas buscam em seus futuros líderes, com base em pesquisas de consultorias especializadas.
\n\nLiderar pessoas exige mais do que conhecimento técnico. Nesta seção, discutimos práticas de gestão, feedback, desenvolvimento de times, gestão de conflitos e como construir uma cultura organizacional sólida que sustente o crescimento da empresa no longo prazo.
\n\nA presença de mulheres, pessoas negras e outros grupos historicamente sub-representados em posições de comando ainda é pequena. Acompanhamos os avanços, os desafios e as iniciativas que buscam tornar a alta liderança mais diversa e representativa da sociedade.
\n\nCrises econômicas, transformações tecnológicas e mudanças no comportamento do consumidor testam a capacidade dos líderes de adaptar estratégias sem perder o rumo. Nossas análises mostram como gestores experientes navegam por esses períodos e quais lições podem ser aplicadas em diferentes contextos.
\n\nLiderar é uma habilidade que se constrói ao longo de anos, e informação de qualidade acelera esse processo. Seja você um profissional em início de trajetória que sonha com cargos executivos ou um gestor experiente em busca de novas perspectivas, esta seção oferece conteúdo para diferentes momentos da carreira.
\n\nNossas reportagens são produzidas com rigor jornalístico e buscam ir além dos clichês do mundo corporativo. Acreditamos que liderança de verdade se constrói com repertório, reflexão e prática — e este espaço existe para contribuir com cada uma dessas frentes.