Salários de Diretores Financeiros Chegam a R$ 87 Mil Os profissionais que ocupam as posições de diretores financeiros
Uma CEO que quebra fronteiras Mônica Canellas Rossi, sócia e CEO da Rossi, Maffini & Milman Advogados, é uma mulher
Uma Nova Era de Autoconhecimento Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, onde as habilidades emocionais
Empresas Familiares: Um Desafio de Liderança e Sucessão Em um cenário onde as empresas familiares são comuns
Ao refletir sobre sua trajetória, Denise Porto Hruby, CEO do IAB Brasil, destaca que a abertura de portas
É comum notar que, apesar das mudanças na carreira, certos padrões de comportamento tendem a se repetir. Isso pode ser
O crescimento acelerado de empresas de tecnologia por meio de aquisições trouxe um desafio complexo que vai além
Em meados do século 18, a cidade mineira de Ouro Preto foi palco de um evento que marcaria a história do Brasil
A presença feminina nos cargos de gerência das grandes empresas vem aumentando ao longo dos anos, com um percentual
O fato de possuir inteligência emocional pode ser um diferencial significativo no ambiente de trabalho, permitindo
Bem-vindo à seção de Liderança e Gestão, o seu espaço dedicado a discutir o papel dos líderes nas organizações contemporâneas. Aqui você encontra reportagens, análises e entrevistas sobre cargos executivos, sucessão, gestão de equipes e as competências que definem os profissionais que chegam ao topo das empresas.
\n\nLiderar nunca foi tão complexo. As organizações precisam lidar com times distribuídos, expectativas diferentes das novas gerações, pressão por resultados e um ambiente em transformação constante. Nesta categoria, reunimos conteúdos que ajudam gestores e aspirantes a posições de comando a entender esse cenário e a se preparar para ele com profundidade.
\n\nComo profissionais chegam a posições de diretoria, presidência e conselho? Quais competências diferenciam quem fica no meio do caminho de quem alcança o C-suite? Nossas reportagens analisam trajetórias reais, processos de sucessão e o que as empresas buscam em seus futuros líderes, com base em pesquisas de consultorias especializadas.
\n\nLiderar pessoas exige mais do que conhecimento técnico. Nesta seção, discutimos práticas de gestão, feedback, desenvolvimento de times, gestão de conflitos e como construir uma cultura organizacional sólida que sustente o crescimento da empresa no longo prazo.
\n\nA presença de mulheres, pessoas negras e outros grupos historicamente sub-representados em posições de comando ainda é pequena. Acompanhamos os avanços, os desafios e as iniciativas que buscam tornar a alta liderança mais diversa e representativa da sociedade.
\n\nCrises econômicas, transformações tecnológicas e mudanças no comportamento do consumidor testam a capacidade dos líderes de adaptar estratégias sem perder o rumo. Nossas análises mostram como gestores experientes navegam por esses períodos e quais lições podem ser aplicadas em diferentes contextos.
\n\nLiderar é uma habilidade que se constrói ao longo de anos, e informação de qualidade acelera esse processo. Seja você um profissional em início de trajetória que sonha com cargos executivos ou um gestor experiente em busca de novas perspectivas, esta seção oferece conteúdo para diferentes momentos da carreira.
\n\nNossas reportagens são produzidas com rigor jornalístico e buscam ir além dos clichês do mundo corporativo. Acreditamos que liderança de verdade se constrói com repertório, reflexão e prática — e este espaço existe para contribuir com cada uma dessas frentes.