Em meados do século 18, a cidade mineira de Ouro Preto foi palco de um evento que marcaria a história do Brasil: a Inconfidência Mineira. Esse movimento, que visava romper com a Coroa portuguesa, foi liderado por uma elite composta por poetas, militares, padres e proprietários. No entanto, a conspiração foi denunciada por um dos próprios integrantes, que buscava o perdão de suas dívidas. Mais de dois séculos depois, a cidade de Ouro Preto se tornou um local de estudo para executivos que buscam aprimorar suas habilidades de liderança em ambientes complexos. O Programa Avançado para CEOs, Conselheiros e Acionistas da Saint Paul Escola de Negócios, conhecido como SEER, leva seus participantes a Ouro Preto para uma imersão em decisão em ambientes complexos.
Desafios da Liderança
A escolha de Ouro Preto como local de estudo não é coincidência. A cidade oferece uma rica história e cultura que podem ser aplicadas à liderança empresarial. Além disso, a pesquisa global da PwC mostrou que apenas 30% dos CEOs estão confiantes no crescimento de receita para os próximos 12 meses, o que destaca a importância de desenvolver habilidades de liderança em ambientes complexos. O SEER é um programa de 124 horas que reúne CEOs, conselheiros e acionistas para discutir decisões em ambientes complexos, com imersão em Ouro Preto.
A Inconfidência Mineira como Estudo de Caso
A Inconfidência Mineira é um exemplo clássico de decisão coletiva traída por dentro. O movimento foi liderado por um grupo com interesses aparentemente alinhados, mas o conflito de interesse de um dos integrantes levou à denúncia da conspiração. Esse caso destaca a importância de confiança absoluta entre os membros de um grupo e a necessidade de lidar com conflitos de interesse de forma eficaz. Além disso, o desfecho da Inconfidência Mineira também mostra como a distribuição de responsabilidade pode ser feita de forma injusta, com os líderes de maior posição social tendo suas penas de morte convertidas em degredo, enquanto Tiradentes, o líder de patente mais baixa, foi executado.
A Arte de Ler o Contexto
Aleijadinho, o principal nome da arte colonial brasileira, é outro exemplo de como a cultura brasileira pode ser aplicada à liderança empresarial. Seu trabalho, que partiu de uma referência importada, o barroco europeu, e a reinterpretou com materiais e mão de obra locais, mostra como é possível criar algo novo e original a partir de influências externas. Isso é especialmente relevante para executivos que lidam diariamente com modelos de gestão importados e precisam adaptá-los à realidade brasileira. A pergunta é: o que se perde quando uma estratégia global é aplicada sem tradução para a realidade brasileira?
O Brasil como Laboratório
A escolha de Ouro Preto como local de estudo também tem lastro histórico. A cidade foi fundada no fim do século 17 e foi o epicentro da corrida do ouro e da era de ouro do Brasil no século 18. O esgotamento das minas no século 19 fez a cidade perder importância, o que acabou preservando seus edifícios. Em 1980, tornou-se o primeiro bem cultural brasileiro inscrito como Patrimônio Mundial pela Unesco. A tese central da imersão é que a cultura brasileira, considerada por muitos pensadores uma das mais pós-modernas do mundo, oferece ferramentas para liderar no caos. Características lidas por décadas como defeitos nacionais passam a ser tratadas como ativos para quem decide.
O Programa SEER
O SEER é um programa avançado para CEOs, conselheiros e acionistas que busca desenvolver habilidades de liderança em ambientes complexos. O programa é composto por quatro módulos: perspectivas do humano e sua percepção do mundo, tomada de decisão individual e colegiada, imersão em Ouro Preto e ser humano no passado, presente e futuro. A grade integra filosofia, arte, neurociência, governança e inteligência artificial. As aulas são presenciais na unidade Consolação, em São Paulo, com transmissão ao vivo online. O processo de admissão é seletivo e inclui uma conversa individual com a diretora do programa, Maria Silvia Costa.
Benefícios do Programa
O SEER oferece uma oportunidade única para executivos desenvolverem habilidades de liderança em ambientes complexos. O programa é voltado para CEOs, conselheiros, acionistas e líderes que atuam em contextos de alta complexidade. O nível é avançado, para C-levels e conselheiros. A imersão em Ouro Preto é o terceiro módulo do programa e oferece uma chance de estudar decisões cujo desfecho já se conhece. Além disso, o programa também aborda temas como a tomada de decisão individual e colegiada, a governança e a inteligência artificial.
