Desenvolvendo Lideranças: Um Passo em Direção à Excelência
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a capacidade de tomar decisões eficazes é fundamental para o sucesso. No entanto, apenas 20% dos executivos afirmam que suas empresas se destacam nesse aspecto, segundo uma pesquisa global da McKinsey. Para 61%, a maior parte do tempo gasto com decisões é mal aproveitada, e apenas 37% afirmam que a empresa decide bem e rápido ao mesmo tempo.
Uma Abordagem Inovadora: Treinamento para Lideranças
Para superar esses desafios, o Sicredi desenvolveu um programa de treinamento para gerentes de desenvolvimento de negócios e gerentes regionais de desenvolvimento. O objetivo era reunir essas duas funções para pensar estrategicamente na execução das ações de resultado de 2026, já com vistas a 2027. No fim do dia, são essas duas posições que garantem a execução da nossa estratégia e, por consequência, o alcance dos nossos resultados esperados para o ano, afirma Cristieny Paiva, diretora de desenvolvimento de negócios do Sicredi.
Um Modelo de Apoio à Decisão: O Cynefin
Para abordar os desafios dos gerentes, o programa utilizou o modelo Cynefin, que classifica os problemas em domínios, como o claro, o complicado e o complexo, e indica uma forma de agir em cada um. O modelo foi utilizado para ajudar os gerentes a identificar o tipo de problema que tinham à frente e a desenvolver estratégias eficazes para resolver eles.
A Importância da Ambidestria Organizacional
Além do modelo Cynefin, o programa também abordou a ambidestria organizacional, a capacidade de uma empresa de fortalecer o negócio atual enquanto explora oportunidades que vão sustentar o crescimento no futuro. Essa abordagem é fundamental para o sucesso em um mercado em constante mudança.
Um Experiência Transformadora
Os gerentes que participaram do programa relataram uma experiência transformadora. A troca com os colegas abre espaço para o que fica de fora da rotina, afirma Diego Piroli, gerente regional de desenvolvimento do Sicredi. Muito das vezes, na correria, a gente não consegue ver e falar, diz ele. A experiência também ajudou os gerentes a desenvolver soluções mais robustas e simples para os associados e à cooperativa.
Um Passo em Direção à Excelência
Com o programa de treinamento, o Sicredi está investindo em suas lideranças para que possam tomar decisões eficazes e alcançar os resultados esperados. A abordagem inovadora do programa é um passo em direção à excelência e ao sucesso no mercado competitivo em que vivemos.
Perguntas e Respostas
- Qual foi o tema do programa? Tomada de decisão em ambientes complexos.
- Quem participou do programa? Gerentes de desenvolvimento de negócios e gerentes regionais de desenvolvimento do Sicredi.
- Qual era o objetivo do Sicredi? Reunir as duas lideranças para pensar estrategicamente na execução das ações de resultado de 2026, já com vistas a 2027.
- Como funcionaram as atividades? Em grupo e em duplas formadas por um profissional de cada função.
- Qual é o modelo Cynefin? É um modelo de apoio à decisão que classifica os problemas em domínios, como o claro, o complicado e o complexo, e indica uma forma de agir em cada um.
- Qual é a ambidestria organizacional? É a capacidade de uma empresa de fortalecer o negócio atual enquanto explora oportunidades que vão sustentar o crescimento no futuro.
