Um Problema Profundo
Em 2025, um relatório revelou um cenário preocupante sobre a engajamento dos gestores no trabalho. Só 22% dos líderes em todo o mundo estavam motivados e comprometidos com suas funções, de acordo com o estudo State of the Global Workplace, da Gallup. Isso representa uma queda de 5 pontos percentuais em relação ao ano anterior, quando o índice de engajamento dos gestores estava em 27%. A situação é ainda mais alarmante quando se considera que o engajamento dos funcionários em geral caiu para 20%, o menor nível desde 2020.
Consequências da Falta de Engajamento
A falta de engajamento dos gestores tem consequências significativas para a equipe e a organização como um todo. De acordo com o Gallup, os líderes respondem por cerca de 70% da variação no engajamento das equipes. Isso significa que um gestor desmotivado pode afetar negativamente a motivação e o desempenho de toda a equipe. Além disso, a falta de liderança eficaz pode levar a problemas como rotatividade alta, metas não alcançadas e projetos parados.
5 Sinais que Indicam a Necessidade de Treinamento
- Os melhores técnicos são promovidos a chefes, mas não recebem treinamento para liderar.
- As equipes estão usando Inteligência Artificial (IA) sem orientação e treinamento adequados.
- Os gestores tomam decisões sem levar em conta os números e os indicadores financeiros.
- Ninguém está preparado para ocupar o lugar de quem sai, o que pode levar a uma falta de continuidade e estabilidade na equipe.
- A meta aperta e o desenvolvimento das competências da equipe é adiado em favor de resultados imediatos.
Programas de Desenvolvimento para Empresas
Existem programas de desenvolvimento que podem ajudar as empresas a superar esses desafios. Os programas in company são cursos personalizados para cada empresa, com conteúdo ajustado às necessidades específicas da organização. Eles podem abordar temas como liderança, IA para negócios e finanças corporativas. Alguns exemplos de programas incluem:
- Feedback e desenvolvimento de pessoas.
- Aplicação de IA na operação.
- Leitura financeira e plano de sucessão.
Importância de Ter Sucessores Prontos
Ter sucessores prontos para cargos-chave é fundamental para a continuidade e estabilidade da equipe. De acordo com a DDI, em média, só 49% dos cargos críticos de liderança poderiam ser ocupados de imediato por alguém de dentro da empresa. Isso significa que as empresas precisam investir em programas de desenvolvimento e treinamento para garantir que os líderes futuros estejam preparados para ocupar os cargos-chave.
