Uma Nova Era na Gestão de Recursos Humanos
Em uma era de rápida mudança e inovação, as empresas mais bem-sucedidas são aquelas que conseguem renovar-se e se adaptar às necessidades dos seus funcionários e clientes. Nesse sentido, a Saint-Gobain, uma empresa com uma longa história que remonta a 360 anos, tem demonstrado uma capacidade notável de se reinventar e se manter relevante no mercado.
Um Caminho de Desenvolvimento e Crecimento
De Trainee a Alta Liderança
Para o vice-presidente de Recursos Humanos da Saint-Gobain na América Latina, Gustavo Siqueira, o primeiro desafio é de percepção. A primeira coisa é utilizar o antigo, os 360 anos, como uma coisa positiva e não negativa, diz. Siqueira enfatiza que a idade da empresa pode sugerir uma organização lenta, imagem que não corresponde a um grupo que se reinventa e atua em construção leve e sustentável, com novas tecnologias e redução de emissões de carbono.
Formar Líderes e Desenvolver Talentos
Para formar líderes e desenvolver talentos, a Saint-Gobain conta com programas desenhados a partir da realidade de cada organização. O caminho, afirma Siqueira, passa pela gestão dos times, pelo investimento em inovação e pelo entendimento da cultura de cada país. No Brasil, desde 1937, a companhia mantém mais de 99% de trabalhadores brasileiros por aqui, padrão que se repete no México e nos demais mercados.
Uma Empresa que se Reinaventa
Da Mobilidade Interna ao Desenvolvimento de Talentos
Com mais de 22 mil trabalhadores na América Latina, a Saint-Gobain tem uma vasta rede de funcionários que buscam oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Nos últimos dois anos, mais de 770 pessoas mudaram de negócio dentro do grupo na região, e quase 100 estão hoje em mobilidade internacional. A empresa abriu mais de 1.300 vagas no Moov, sua plataforma de oportunidades internas, e movimentou mais de 770 pessoas entre negócios na região.
Um Sistema para 81 Países
Para conectar marcas e países numa cultura única, a Saint-Gobain conta com tecnologia. O Chorus, nome interno do Workday adaptado à Saint-Gobain, envolve cerca de 170 mil empregados e deve levar três anos para ser implementado. A América Latina é piloto. O sistema substitui as diversas plataformas herdadas de aquisições, já que cada empresa comprada chega com a sua.
Um Futuro Promissor
Com uma história de 360 anos e uma visão para o futuro, a Saint-Gobain está se preparando para um futuro promissor. Com programas de desenvolvimento de talentos e uma cultura de inovação e empreendedorismo, a empresa está se reinventando e se adaptando às necessidades dos seus funcionários e clientes. O futuro é promissor para a Saint-Gobain, e é provável que o filho de Gustavo Siqueira venha a trabalhar na empresa um dia.
Programas de Desenvolvimento de Talentos
- Programa de trainee
- Programa de liderança
- Programa de inteligência artificial
- Programa de finanças
Principais Pontos
- A Saint-Gobain tem uma longa história de 360 anos.
- A empresa conta com programas de desenvolvimento de talentos.
- Com mais de 22 mil trabalhadores na América Latina, a Saint-Gobain tem uma vasta rede de funcionários.
- O Chorus, nome interno do Workday adaptado à Saint-Gobain, envolve cerca de 170 mil empregados.
- A América Latina é piloto para a implementação do Chorus.
