Transformando profissionais em especialistas em tecnologia, a Neohype alinha suas equipes para o futuro da empresa.
Um plano ambicioso para o desenvolvimento de funcionários
Luiz Iannini, CEO da Neohype, apresenta uma visão clara do que deseja para os funcionários da empresa. Em vez de simplesmente manter as equipes atualizadas, ele visa criar profissionais capacitados para apresentar soluções de inteligência artificial (IA) em breve.
Desenvolvendo habilidades para o futuro
Com a empresa atuando em experiência do cliente (CX), soluções digitais e cibersegurança, a Neohype busca abordar a questão da automação de forma proativa. Para isso, o CEO e a vice-presidente de Pessoas e Cultura, Ana Alice Limongi Gasparini, conduzem duas frentes: expor as equipes ao rumo do negócio e oferecer capacitação para que elas acompanhem a mudança.
Um programa de treinamento em IA
Em 2025, a Neohype foi reconhecida como uma das companhias mais inovadoras do Brasil e somou mais de 50 prêmios no mesmo ano. Com isso, a empresa está agora lançando uma trilha de treinamento em IA para todas as camadas de liderança. O objetivo é preparar os funcionários para o futuro e garantir que eles sejam capazes de apresentar soluções de IA para melhorar a jornada dos clientes.
Um líder com visão de futuro
Luiz Iannini, com mais de 15 anos de experiência em tecnologia da informação, acumula uma trajetória de sucesso. Ele foi nomeado Executivo do Ano pela ABT e tem como meta levar os negócios cada vez mais para o digital, sem perder de vista quem sustenta a operação.
Desenvolvendo habilidades para prosperar
Para Iannini, não há tecnologia que faça as coisas sozinhas. As pessoas são fundamentais para o sucesso da empresa. Ele quer formar funcionários que possam prosperar com ele e não apenas sobreviver à mudança.
Uma executiva de pessoas com visão de futuro
Ana Alice Limongi Gasparini, vice-presidente de Pessoas e Cultura da Neohype, é uma executiva experiente com uma atuação voltada à governança, gestão de riscos e desenvolvimento organizacional. Ela trabalha em parceria direta com o C-level e define sua atuação a partir da premissa de que liderar pessoas é liderar negócios.
Um convite com regras claras
Para Iannini, a mudança começou no setor de BPO, onde o atendimento digital vinha ganhando força. Em vez de conduzir a transição em silêncio, a empresa expôs o cenário aos profissionais e fez uma proposta. Vocês querem surfar nessa jornada conosco? Esse é o caminho da companhia. Nós vamos ajudar vocês, a gente vai capacitar vocês, relembra o CEO.
Uma visão de futuro para a Neohype
Para Ana Alice, a lógica está no próprio slogan da empresa, com o digital tudo acontece . A frase resume uma escolha de cultura que ela descreve sem meio-termo. A gente uniu a tecnologia com a inteligência humana. Não são cenários opostos. São cenários sempre complementares, diz.
