Executivos buscam requalificar no topo da carreira
Chegar ao alto escalão de uma empresa não significa mais ter acumulado todos os conhecimentos necessários para conduzir os negócios com eficiência. A expansão da inteligência artificial está colocando executivos experientes diante de decisões que exigem habilidades pouco presentes em sua formação original. Isso revela uma preocupação crescente sobre a necessidade de desenvolvimento contínuo de competências para acompanhar as mudanças no mercado.
A pressão sobre os profissionais
Uma pesquisa divulgada pelo LinkedIn em junho de 2026 mostra a dimensão dessa preocupação. Entre os líderes do alto escalão entrevistados, 90% afirmaram que suas funções exigem desenvolvimento contínuo de competências para acompanhar as mudanças. O movimento revela uma pressão crescente sobre profissionais que precisam compreender tecnologias emergentes enquanto continuam responsáveis pelos resultados das organizações.
Por que a atualização chegou ao topo das empresas?
A inteligência artificial está alterando processos, investimentos e a organização das equipes. Consequentemente, decisões sobre tecnologia passaram a envolver diretamente a alta liderança. No mesmo levantamento do LinkedIn, 82% dos executivos afirmaram que a IA já está criando funções em suas organizações que não existiam poucos anos atrás. O surgimento dessas posições exige compreender quais atividades podem ser automatizadas, que profissionais serão necessários e como reorganizar responsabilidades.
Quais competências precisam ser atualizadas?
A familiaridade com ferramentas como ChatGPT e Microsoft Copilot pode ajudar a compreender aplicações da IA generativa, tecnologia capaz de produzir textos, imagens e outros conteúdos. Entretanto, decisões corporativas exigem conhecimentos adicionais sobre análise de dados, segurança da informação, automação e avaliação de custos. Habilidades de gestão continuam necessárias para conduzir mudanças, distribuir responsabilidades e identificar riscos.
O que as empresas esperam de seus líderes?
A demanda por atualização aparece também nas pesquisas sobre gestão de negócios. Um estudo realizado pelo IBM Institute for Business Value com 2 mil CEOs de 33 países, divulgado em 2025, identificou que 69% consideravam o sucesso de suas organizações diretamente relacionado à presença de lideranças capazes de compreender os negócios e tomar decisões importantes. A pesquisa mostrou ainda que os executivos estimavam que aproximadamente 31% da força de trabalho precisaria passar por requalificação ou treinamento nos três anos seguintes.
Como transformar a requalificação em desenvolvimento profissional?
A escolha de uma formação deve partir das decisões que fazem parte da função exercida. Cursos de inteligência artificial aplicada aos negócios, programas executivos e especializações podem ajudar a preencher lacunas de conhecimento, especialmente quando permitem trabalhar com situações próximas à realidade profissional. Além disso, é importante estabelecer objetivos específicos, como aprender a avaliar projetos de automação ou compreender indicadores de desempenho de sistemas de IA.
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