Quando a Crise se Transforma em Vício
É comum que as pessoas lembrem-se de dias marcantes em suas vidas, como terças-feiras de março de um ano passado, quando algo importante aconteceu. No entanto, é na rotina diária, nas terças-feiras, que as carreiras são construídas.
Um Vício Perigoso
Trabalhar com executivos há décadas me permitiu observar um fenômeno interessante: muitas pessoas talentosas se tornam viciadas em crise. Elas se sentem úteis apenas quando algo está acontecendo, e isso pode criar um incentivo perverso.
Um Herói nas Crises
Quando um problema surge, as pessoas que o apagam se tornam heróis, enquanto aquelas que evitam que o problema surja permanecem invisíveis. Com o tempo, isso pode criar um ciclo vicioso, onde as pessoas buscam crises para se sentir úteis.
Carreiras Construídas nas Terças-Feiras
As carreiras não são construídas em dias memoráveis, mas sim nas terças-feiras comuns. É nesses dias que as pessoas leem artigos, pedem feedback, tomam café com colegas e revisam processos.
Pressão sem Pausa não é Força, é Desgaste
As pessoas crescem em ambientes de alta exigência, mas a demanda sem recuperação pode ser devastadora. O líder que não cuida das terças-feiras pode perder a clareza, a paciência e a capacidade de enxergar o todo.
Recuperação é o Momento de Descanso
É na terça-feira tranquila que os líderes podem se recuperar e se preparar para a próxima tempestade. O descanso é fundamental para a recuperação e o crescimento.
O que Separa o Bom do Mau Líder
O mau líder precisa da crise para se sentir relevante, enquanto o bom líder trabalha para que ela não seja necessária. O mau líder fabrica urgência, enquanto o bom líder cuida das terças-feiras.
Um Líder que Cuida das Terças-Feiras
Um líder que cuida das terças-feiras cria rotinas que funcionam, conversa com a equipe antes de problemas surgirem e deixa que ela pense com calma. Esse tipo de líder é invisível, pois seu melhor trabalho é a crise que não aconteceu.
Três Perguntas para a Sua Próxima Terça
Para avaliar se você está vivendo de apagar incêndios, você pode fazer as seguintes perguntas:
- O que você fez nesta semana que só vai dar resultado daqui a um ano?
- Se a resposta for nada, você está vivendo de apagar incêndios.
- Você se sente mais útil quando algo dá errado?
- Se sim, cuidado. Talvez você esteja sendo recompensado pelo drama, e não pelo resultado.
- Se sua equipe tivesse que descrever você em um dia de crise, o que diria?
- Essa resposta é, provavelmente, a sua reputação real.
Cuide Bem das Suas Terças
As terças-feiras não vão virar grandes histórias, mas ajudarão a escrever a sua história. Cuide bem das suas terças e você estará preparado para enfrentar qualquer crise que venha.
